ANALISIS LINGKUNGAN KERJA FISIK MENINGKATKAN EFISIENSI KINERJA PEGAWAI DI BIDANG PELAYANAN KESEHATAN LINGKUNGAN DINAS KESEHATAN XX

  • Riny Handayani Universitas Hang Tuah
  • M. Kamali Zaman Universitas Hang Tuah
  • Muhammad Ridwan Universitas Hang Tuah
Keywords: efisiensi kinerja, kesehatan dan keselamatan kerja, lingkungan kerja

Abstract

Lingkungan kerja merupakan segala sesuatu yang berada di sekitar karyawan yang dapat memengaruhi karyawan tersebut dalam melaksanakan pekerjaannya. Lingkungan kerja fisik di Bidang Pelayanan Kesehatan Dinas Kesehatan XX tidak sesuai dengan standar. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis lingkungan kerja fisik meningkatkan efisiensi kinerja pegawai di bidang pelayanan kesehatan lingkungan Dinas Kesehatan XX. Penelitian ini menggunakan pendekatan penelitian kualitatif, dengan wawancara mendalam, observasi, dan telaah dokumen. Wawancara dilakukan dengan kepala seksi dan staf di ruangan. Metode observasi dilakukan cara analisis situasi ruangan. Telaah dokumen dilakukan melalui pencatatan dari data sarana prasana di ruangan. Penentuan prioritas masalah dilakukan dengan metode Urgency, Seriousness, Growth (USG). Analisis diagram tulang ikan digunakan untuk menentukan alternatif pemecahan masalah yang tepat. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa posisi duduk saat bekerja, tata letak kabel listrik dan ruangan yang sempit membuat pegawai tidak merasa nyaman saat bekerja. Kesimpulan dari penelitian yaitu tata letak kabel listrik yang berisiko tinggi terhadap pegawai. Upaya yang dilakukan adalah memperbaiki tata letak kabel sesuai dengan standar Kesehatan dan Keselamatan Kerja.

References

Anwar Prabu Mangkunegara. (2015). Sumber Daya Manusia Perusahaan. Cetakan kedua belas. Remaja Rosdakarya:Bandung
Hasibuan, H. S. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi.
Henry Simamora, (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia, Gramedia, Jakarta.
Kasmir, Putra, M. W., Mondy, Noe, & Priansa, P. d. (2019). Analisis KompetensiI Lingkungan Kerja Fisik, dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Pelayaran Nasional Iindonesia (PERSERO) Cabang Medan. SKRIPSI UNIVERSITAS PEMBANGUNAN PANCA BUDI MEDAN, 10&15.
Sedarmayanti, (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Refika Aditama Eresco.

Sedarmayanti. (2017). Perencanaan dan Pengembangan SDM untuk Meningkatkan Kompetensi, Kinerja dan Produktivitas Kerja. PT Refika Aditama. Bandung.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung : Alfabeta, CV.
Suparyadi, (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia, Menciptakan Keunggulan Bersaing Berbasis Kompetisi SDM. Jakarta: Andi
Moleong, L.J. (2011). Metodologi Penelitian Kualitatif Edisi Revisi. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 48 Tahun 2016 tentang Standar Keselamatan dan Kesehatan Kerja Perkantoran
Widodo, & Kurnicwan, B. (2019). Pengaruh Displin Kerja, Lingkungan Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Perawat. SKRIPSI, 11.
Wilson. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Erlangga.
Published
2023-01-16