ANALISIS RENCANA STRATEGIS RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KOTA DUMAI DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN BISNIS JASA PELAYANAN KESEHATAN

  • Ratna Sari Lina Universitas Hang Tuah
  • Doni Jepisah Universitas Hang Tuah
Keywords: Rencana Strategis, Analisis SWOT

Abstract

Rumah Sakit Umum Daerah Kota Dumai sebagai salah satu bentuk badan usaha yang bergerak di bidang jasa pelayanan kesehatan, sangat membutuhkan strategi yang baik dan tepat bagi kemajuan dan perkembangan untuk mewujudkan visi, misi dan tujuan pendiriannya agar mampu bersaing di era globalisasi. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis Rencana Strategis Rumah Sakit Umum Daerah Kota Dumai Dalam Menghadapi Persaingan Bisnis Jasa Pelayanan Kesehatan dengan menggunakan analisis SWOT. Metode penelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan jenis penelitian Rapid Assessment Procedures (RAP). Hasil penelitian dengan menggunakan analisis SWOT didapatkan bahwa Rumah Sakit Umum Daerah Kota Dumai dari sisi internal memiliki kekuatan (Strength) yang lebih besar dibanding kelemahan (Weakness), sedangkan dari sisi eksternal peluang yang ada (Opportunity) lebih besar dibanding ancaman (Treatness) yang dihadapi. Rumah Sakit Umum Daerah Kota Dumai berada di kuadran pertama, posisi ini menandakan bahwa Rumah Sakit Umum Daerah Kota Dumai kuat dan berpeluang untuk berkembang. Simpulan dari penelitian ini adalah bahwa dibutuhkan analisis SWOT bagi Rumah Sakit Umum Daerah Kota Dumai untuk mengetahui apa yang menjadi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang dihadapi sehingga dapat membuat pilihan strategi dan intervensi yang tepat untuk penyelesaian masalah serta mempunyai keunggulan kompetitif.

References

Ani, Fitri, (2010). Definisi tugas dan fungsi rumah sakit menurut WHO. https://www.academia.edu/34722488/Definisi tugas dan fungsi rumah sakit menurut WHO, diakses pada 11.11.2022
Herawati, Erni. (2017). Rumah sakit: pilih yayasan atau perseroan terbatas https://businesslaw.binus.ac.id/2017/06/30/rumah-sakit-pilih-yayasan-atau-perseroan-terbatas/, diakses pada 11.11.2022
Gunawan, Agus, (2020). Mengubah tantangan menjadi peluang bisnis layanan kesehatan.
https://unpar.ac.id/mengubah-tantangan-menjadi-peluang-bisnis-layanan-kesehatan/. diakses pada 11.11.2022
Sri. W, Agustinus, (1996). Manajemen Strategi, Binarupa Aksara, Jakarta.
Setyawan, S. Supriyanto, (2020). Books.google.com, Managemen Rumah Sakit.
Arikunto, Suharsimi, (2002). Prosedur penelitian suatu pendekatan praktek, Penerbit PT. Rineka Cipta, Jakarta.
David, R. Fred, (2002). Manajemen Strategi. Edisi 7, Penerbit Prenhallindo, Jakarta.
Jauch, R. Lawrence & Glueck, F. William, (1988). Manajemen Strategis dan kebijakan perusahaan. Edisi kedua dan ketiga, Penerbit Erlangga, Jakarta.
John, A, Pearce II & Robinson, Jr, Richard B, (1997). Manajemen strategi formulasi Implementasi dan pengendalian. Jilid I Edisi Pertama, Terjemahan Agus Maulana, Penerbit Bina Aksara, Jakarta.
Maleong Lexy J, (1990). Metodologi Penelitian Kualitatif, Penerbit Remaja Rosda Karya, Bandung.
Porter Michael E, (1992). Strategi Bersaing dan Desain, Penerbit Erlangga, Jakarta.
Umar, Husein, (2002). Strategic Management in Action, Penerbit PT. Gramedia Pustaka Umum, Jakarta.
Umar, Husein, (2005). Metode Penelitian Untuk Tesis dan Tesis Bisnis, Penerbit PT. Raja Grafindo Persada, Jakarta.
Rangkuti, F., (2015), Analisis SWOT: Teknik membedakan kasus bisnis, Gramedia PUstaka Utama, Jakarta.
Puspita Sari Diana, Oktavianto Abdrizal, (2017). Strategi bisnis menggunakan analisis SWOT dan matriks IFAS-EFAS pada CV Dinasty. Seminar nasional IENACO, ISSN: 2337-4349.
Published
2023-01-16